Второй день работы руководства национального профцентра во главе с председателем ФПБ Юрием Сенько в первом регионе начался с выездного заседания президиума Совета Федерации профсоюзов Беларуси. Один из основных вопросов – развитие системы наставничества.
Разговор на эту тему продолжили на предприятии «Гефест-техника», где наставничество осуществляется по нескольким направлениям и ведется работа по непрерывному профессиональному обучению по рабочим профессиям. Данная организация входит в состав группы компаний GEFEST наряду с головным предприятием СП ОАО «Брестгазоаппарат» и УП «Гефест-Кварц». Унитарные предприятия «Гефест-Кварц» и «Гефест-техника» являются резидентами свободной экономической зоны «Брест».
Предприятие «Гефест-техника» создано в 2003 году. Здесь выпускают широкий ряд моделей и модификаций газовых, газоэлектрических и напольных плит, встраиваемой техники, воздухоочистителей. На производстве работают 1604 человека, причем 40% коллектива – молодые люди в возрасте до 31 года. Охват профсоюзным членством составляет 100%.
Делегация ФПБ во главе с лидером национального профцентра ознакомилась с материально-технической базой предприятия, посетила сборочные цеха и обсудила передовой опыт организации в рамках круглого стола.
Как рассказал председатель первичной профсоюзной организации «Брестгазоаппарат» Сергей Бойко, у них внедрена система менеджмента качества, международным стандартом для которой является ISO 9001. По сути, это набор правил и процедур, что помогают организации обеспечивать высокое качество продукции. Большое внимание уделяют уровню профессиональной подготовки работников, их квалификации, организовывая обучение на рабочем месте с привлечением опытных наставников. Единая система работает на всех трех заводах.
– Работники без опыта закрепляются за наставниками в бригадах, которые проводят практическое обучение на местах. Наставником может быть мастер, бригадир или высококвалифицированный рабочий, имеющий стаж по данной профессии или виду работ не менее 3 лет, – рассказал Сергей Бойко.
Председатель ППО отметил, что за обучение работников наставники получают ежемесячную доплату в размере от 100 рублей. Подготовка кадров занимает от 1 до 6 месяцев в зависимости от сложности профессии. После полугодовой производственной практики из работников формируют группы для теоретического обучения с отрывом от производства и оплатой. Его проводят технологи-производственники, учеба длится от 1 до 1,5 месяцев.
– Обучение рабочих завершается сдачей квалификационных экзаменов. Если профессия связана с повышенной опасностью, то экзаменуемые сдают дополнительный экзамен по вопросам охраны труда. Наставники заинтересованы в качественной подготовке кадров. Для них предусмотрено материальное стимулирование в размере 5% от действующей тарифной ставки первого разряда после успешной сдачи обучаемым экзамена, – уточнил Сергей Бойко.
Директор предприятия «Гефест-техника» Валентин Фисюк подчеркнул, что есть участки, где без обучения человека не допустят к работе. К примеру, штамповщики, операторы, наладчики, сварщики. Поэтому внедрена система обучения смежным профессиям.
– На предприятии проводится ротация кадров, в том числе временная – на период трудовых отпусков или временной нетрудоспособности. Она сопровождается повышением квалификации, подготовкой и переподготовкой работников, формирует кадровый резерв, – отметил руководитель.
Примечательно, что на предприятии сильный коллективный договор. По словам председателя ППО Сергея Бойко, в 2024 году только УП «Гефест-техника» направлено около 2 млн 330 тысяч рублей на выполнение норм коллективного договора в части различных социальных выплат, гарантий и бонусов. В целом по трем предприятиям, входящим в группу компаний GEFEST, сумма составляет более 10 млн рублей.
– Сегодня мы на президиуме утвердили Положение о наставничестве. Прописали обновленные подходы в организации этой работы. Опыт УП «Гефест-техника» в этом плане тоже ценен, – отметил Юрий Сенько.
Он уточнил, что штаб ФПБ посещает все регионы страны с целью более глубокого изучения практик, которые сегодня есть в профсоюзном движении, в том числе по теме наставничества. Главное – аккумулировать передовой опыт и выработать подходы для достижения целей развития любой отрасли и сферы.
– Важно достичь стабильности предприятия, сохранения работников, улучшения условий труда, исключения текучести кадров через нормы коллективного договора и внедрение системы наставничества, – обратил внимание глава ФПБ.
Юрий Сенько отметил, что это и есть коллективная работа двух сторон социального партнерства.
– Необходимо, чтобы коллектив работал слаженно, предприятие получало хороший эффект в виде объема и качества продукции, а работник – в виде заработной платы, стабильности и других нюансов, которые заложены в коллективном договоре, – подчеркнул глава ФПБ.
Анжела ЛЮДЫНО
Фото Ирины ДОЛМАТ
